人人都需要个人品牌，但不同时期要做的重点不一样。
昨天和一个粉丝聊天，想报名VIP，甚至想花大价钱请我做私教，一对一带他。详细了解之后发现：
1.他刚工作3年，跳槽了好几次，工作单位一般、能力一般，自我评价是比较懒散，同时嫌赚的钱太少，希望增加收入。
2.觉得打造个人品牌是大势所趋，于是请我来打造，让我帮忙挖掘亮点。这可为难死我了：自己都找不到亮点，我怎么找啊。
在这种情况下怎么办？可以从产品人、运营人、媒体人的角度来思考，下面这段选自史亚超的日记：
试想下，唐僧师徒四人中最牛的是谁？孙悟空，猪八戒，沙僧？都不是，是唐僧（人家有观音、如来佛的关系，相当于打通了上层）。
因为他把三徒弟的技术运用的很好，也可以处理好他们三人的分工和能力，才千里迢迢、不辞辛苦取得真经，成为佳话。用西游记比喻不同的类型：
1.孙悟空应该就是产品人，自己喜欢研究和找方法解决问题，可以说是能制造出来产品。
2.猪八戒、沙僧应该就是媒体人，自己做不了主，喜欢把发现的好的信息，分享给别人，比如，沙僧的那句经典台词“大师兄，师傅被妖怪抓走拉！”
3.唐僧应该就是运营人，掌握全局，一路把控方向，虽然不懂技术和传播，但是有几个部下，就给解决了问题。
在初期，如果你没有唐僧的资源、没有孙悟空的本事，可以从媒体人做起，做牛人的助手，这里好处多多：
模仿他的做事方法、学习他的核心技能、链接他的网络人脉、认识他身边的一众大咖，当你跟着牛人做一段时间后，会发现见识提升了很多，尤其刻意学习后，效果更好。
这是个人品牌的初级阶段，当你认识的牛人够多，自身能力提升以后，影响力也就出来了，个人品牌也就形成了。
补充一下：
猪八戒最后被封为净坛使者，并不是佛。净坛使者，管理如来的贡品，应该相当于现在的权国库管长之类的
沙僧被封为金身罗汉，是诸多罗汉的老大、上司。诸多罗汉指的是五百阿罗汉和十八罗汉。周星驰在《济公》演的降龙罗汉，就是十八罗汉里面的带头大哥。
