人人都需要个人品牌,但不同时期要做的重点不一样。

昨天和一个粉丝聊天,想报名VIP,甚至想花大价钱请我做私教,一对一带他。详细了解之后发现:

1.他刚工作3年,跳槽了好几次,工作单位一般、能力一般,自我评价是比较懒散,同时嫌赚的钱太少,希望增加收入。

2.觉得打造个人品牌是大势所趋,于是请我来打造,让我帮忙挖掘亮点。这可为难死我了:自己都找不到亮点,我怎么找啊。

在这种情况下怎么办?可以从产品人、运营人、媒体人的角度来思考,下面这段选自史亚超的日记:

试想下,唐僧师徒四人中最牛的是谁?孙悟空,猪八戒,沙僧?都不是,是唐僧(人家有观音、如来佛的关系,相当于打通了上层)。

因为他把三徒弟的技术运用的很好,也可以处理好他们三人的分工和能力,才千里迢迢、不辞辛苦取得真经,成为佳话。用西游记比喻不同的类型:

1.孙悟空应该就是产品人,自己喜欢研究和找方法解决问题,可以说是能制造出来产品。

2.猪八戒、沙僧应该就是媒体人,自己做不了主,喜欢把发现的好的信息,分享给别人,比如,沙僧的那句经典台词“大师兄,师傅被妖怪抓走拉!”

3.唐僧应该就是运营人,掌握全局,一路把控方向,虽然不懂技术和传播,但是有几个部下,就给解决了问题。

在初期,如果你没有唐僧的资源、没有孙悟空的本事,可以从媒体人做起,做牛人的助手,这里好处多多:

模仿他的做事方法、学习他的核心技能、链接他的网络人脉、认识他身边的一众大咖,当你跟着牛人做一段时间后,会发现见识提升了很多,尤其刻意学习后,效果更好。

这是个人品牌的初级阶段,当你认识的牛人够多,自身能力提升以后,影响力也就出来了,个人品牌也就形成了。

补充一下:
猪八戒最后被封为净坛使者,并不是佛。净坛使者,管理如来的贡品,应该相当于现在的权国库管长之类的

沙僧被封为金身罗汉,是诸多罗汉的老大、上司。诸多罗汉指的是五百阿罗汉和十八罗汉。周星驰在《济公》演的降龙罗汉,就是十八罗汉里面的带头大哥。

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