不要抱不切实际的幻想。昨天一个作者给我打电话，他想出一本《Go语音编程》入门书，这也正常。但是他的目标太大了：
他召集了十多个人一起写，向这些人许愿，做一本超级大爆款（10万册），然后大家都增加影响力。同时希望得到一大笔稿费，这样大家更有动力。他错在了哪里？
1.他觉得十个人写书，每个人都认真写，效果会比一个人好很多。但事实上，多人写书很难协调，大概率一地鸡毛：延误交稿、语言风格不统一、署名问题、内部撕逼等等。协调需要的时间，甚至比一个人单独写还要多。
2.他选的门类本身需求不大，图书市场上已经有了几十个品种，没有一个销量到10万的，所以他的目标本来就不现实。
3.把希望寄托在营销上，他反复问我，怎么营销才能卖到10万册。营销只是催化剂，才有市场、内容好的前提下，营销才管用。现在两个条件都不满足，连图书立项都成问题。
这就是不懂市场造成的结果，我做图书策划，做的最多的是告诉作者“不能做什么”，然后从众多“不能”中找到“能”的那一本。否定一个选题，能让你节约半年时间。
可惜的是，大部分人喜欢进取型的建议（也就是“能”做什么），因为他有掌控感；而忽略保守型建议（“不能”做什么），保守型建议不值钱。
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